適切な指導者

中小企業で弱いのがここのところですね

腕利きは居るが，「指導者」になっていない

自分自身が現場に就ききりで，目が行き届かないのが原因

「そんなこと言われなくても解ってる」と仰るでしょうネ

また「だから困っている」とも思っている？

大いに困って下さい，そこから解決策が見つけられるのです

ヒント：指導のための時間を創る工夫をすることです

　　　　また，部下の潜在能力と可能性を見抜くこと