生産管理と生産技術のページ

　生産管理：平たく言えば「生産計画通り」にモノを作り，納品すること。

　　　　　　しかし，この簡単なことが「巧く」いかないのが現状。

　　　　　　何故か？・・・　切り口は幾つもある

　　　　　　　　　　　　　　生産計画＝QDCが基本

　　　　　　　　　　　　　　計画通り＝「ムダ」「ムリ」「ムラ」の世界

　　　　　　　　　　　　　　巧くやる＝巧さ加減の認識と理解レベル

　　　　　　　　　　　　　　納品する＝指定期日に品物を納める

　　　　　　そもそも，「生産」とは何か？

　　　　　　　　⇒　「只，作ればいい」と言うものではない（この表現が理解できるか？）

　　　　　　　　　　材料，道具，人手があればモノ（形ある物体）は出来る

⇒この状態を生産活動と捉える人（経営者）は多い

　　　　　　　　　　物事はプロセス（工程としておく）の集合で成り立つ。

　　　　　　　　　　言い換えれば「変化の連続」

　　　　　　　　　　変化の実態を事前に予測し，判断と対応を正しく迅速に行う。

　　　　　　　　　　　ここまで出来て，「生産活動」と言う。

　　　　　　さて，貴社の姿はいかに？

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