QDCのページ

　　　Q＝品質：これは基本中の基本。（解っているのかナ〜）

　　　D＝納期：顧客が決める。（どのように対応するか？が知恵）

　　　C＝原価：売値（プライス）−利益　で算出。（幾ら掛かった・・・ではない）

　　　良いものが出来る＝当たり前と思っていませんか？

　　　　　　　　　　　　⇒　物事は悪い方向に向かう（ピーターの法則）

　　　　　　　　　　　　　　これを阻止するのが生産技術（品質管理じゃない）

　　　　　　　　　　　　　　生産技術＝不良対策班　と思っていませんか？

　　　納期通りに納める＝在庫で対応する・・・楽ですネ

　　　　　　　　　　　　⇒　寝てる在庫（死んでる在庫）・・・所詮は「人の金」ですか？

　　　　　　　　　　　　作りたいときに４Mが無い・・・現実問題として多い。

　　　原価が高すぎる　＝自覚は無い（他からの指摘で悩む？居直る？）

　　　　　　　　　　　　⇒　原価の構成が解っていない（大抵，結果で論議）

　　　　　　　　　　　　　　『余分』な材料，時間，人手を掛けている事例が多い。

　　　そんなこと解ってらい・・・　そうですね。　では頑張って下さい。

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