究極のナビゲーション・システム
「天の声を聴く」
カルチャーショック多き 敏（主人公の名）
敏は会社人としては人並みにやって来たが、
家庭での方向付けが巧く出来ない人である。
同じ家族でもコミュニケーションの形が違う事への気付き（感度）
が鈍かった。
あるキッカケで、小さな研究所を構え、独立した。
日柄、取材で外出する他は机に向かっての、著述
（どうも作文になってしまう）
一方、家人と接する時間が長くなったためか、夫々の生活パターンの
違いに気付いた。
一日の時間（朝・昼・晩）をどのように配分するかと言った基本的な
ところが異なる。
いわゆる「朝方」「昼型」「深夜族」
だいいち、長年連れ添ってきた伴侶との交信（判りにくい表現ですネ）
がギコチナイ。
コアタイムは１０時〜３時の５時間となった（決めた訳ではない）
まして、殆ど成長の過程に参加しなかった子供たちには
異次元の世界を感じる。
言葉が通じない
（これが一番のカルチャーショック・・・我が家は日本ではないのか？）
彼らも、敏の表現を理解できないと盛んに主張するが、
どうしたものか
デジタル的発想／思考とアナログ的表現
阿吽の呼吸と言う言葉があるが、簡単には行えない。
発想／思考は頭脳と言った「デジタル処理器官」が行い
相手への働きかけ、「表現」は目に見える形とする
（これをアナログ的と定義）
互いに「考えのプロセス」は見えない「無→空」
この結果を「形→色」で現し、五感へ「形→色」作用する
敏の行動パターンは気が短い
勤め時代は根っからの生産技術者として、年中現場を飛び回り、
日々の変化を取材。（住所不定状態）
この繰り返しで、モノを言わないハズの機械／設備からシグナルを
受け取れるようになる。→ いわゆる「予知保全」の走り
工場（こうば）の変化は目に見えない、と言う声を多く聞いたが、
敏にはそれが理解できなかった。
「ナゼ解らない」「形が無いのかな」などと余計な悩みを持ち、
モンモンとしつつ社内共通語（と言えるか）を考え
それをデータベース化することとした。
しかし、「解らん」のパターンは千差万別、プレテは一人
かくして、本当の自分（原点）を見失う
独立後、社会に飛び込んだ敏は「八方美人」になっていく
いやはや世間は広い・・・毎日が新鮮な出会いである
業種による言葉（業界用語）や、習慣（ルール）を学ぶに付け、
面白さが広がっていった。
しかし、多くの人たちとコミュニケーンを図るうち、
理解が難しい人種（失礼）も当然いる。
ピンポンの様な意思疎通を行うために、判りやすいサイン
（合言葉・キーワード）を用いる方法で出来るか、
そのサイン「空」を形「色」にする方法のパターンは作れないか？
早速、「無・・・脳」で考えはじめる
（特に敏の言葉は「短すぎて難しい」と言った定評・・・これが諸悪の根源）
Ｄ／Ａ変換が下手
文章は長く（簡潔にならない）、言葉は短い（手抜きナンです）
自分を見つめなおそう
空即是色の実験
１９９９年１２月の慧（さとし：敏の生まれ替わり）の行動は
中国・四国地方を地図を持たずに回れるかである
出来るか出来ないかなら出来るに決まっている
しかし、彼が自分に与えた方法は
７ヶ月かけ敏が作ったキャンピングカー（移動居間）がある。
ハイエース（２７００ｃｃ、ディーゼル、ターボ無し）
これを、多目的車に再改造した。
多目的車にはテーブル以外何も無い（空）
部品を「取るだけ」だから話は早い
前述したが地理案内無し（他人に聞いてはだめだヨ）
敏の考えを理解したか、
それを５体５感を駆使して実行する力はあるか、
をチェックする科挙みたいなもの。
＜目的地＞を強く求めることで、道案内は出てくるか？（が仮説）
そして最小の費用と時間（行程）で行うこと、
お金はタバコが買えなくなるまで手にしない
（１回の入手量は１万円）
などの条件も付いた。
名づけて「究極のナビゲータ」
自分なりには、「空即是色」の意味と、
それを解り易く表現する方法を発見し、我が家の再構築を行う・・・
と言うテーマ
言い方を変えれば、意思疎通の工夫の知恵を付けること。
１９９９年１１月３０日早朝、出発
天命を聴くにも、振出しの「サイコロ」は自分で振る
まず、永平寺へ行こう。
あとは気ままに・・・
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