定款

 

 

※経営コンサルタント

専門は、製造業を対象とし
「定量的問題点の確認（コンサルティング対象の特定）」
「問題点の顕在化と認識の共有」
「現状の把握と事実確認」
「観測とデータ収集」
「分析」
「対策立案」
「実施」
「結果及び効果の確認」
「歯止めの徹底」

【この流れを基本として、全員参加意識を共有】

結果として
「製造業の現場改善、人材育成」
の流れで「生産技術的視点」から助言致します

「経営」では範囲が広い括りですから、あえて限定しました。

 

蛇足ですが、必要に応じ

ネットワーク及び簡単なプログラムの作成など

余力で行っています。

 

 

当社へのイメージ作りは本ＨＰでジックリと・・・

ご興味があれば下記アドレスへ

 

Mail to: ogiwara@opecc.co.jp

 

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