外注要件

仕事を外注する。

その判断の根拠は何でしょう？

社内で、“やらない”“やれない”“やりたくない”が判断基準？

管理３要素で少し掘り下げると

１．品質（Ｑｕａｌｉｔｙ）

技量と腕が社内より勝る。

品質意識と管理の仕組みがシッカリしている。

２．納期（Ｄｅｌｉｖｅｒｙ）

指定期日をシッカリ守る

能力以上の受注をしない

３．原価（Ｃｏｓｔ）

労務費（チャージ）が安い

社内の減価償却費負担が軽い

他の切り口

※固有技術（Ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ）

社内に技術を保有していない

⇒工法（Ｍｅｔｈｏｄ）、勘どころ（Ｋｎｏｗ−Ｈｏｗ）

※工数（Ｍａｎ）

人員を増やさなくて済む

※設備投資（Ｍａｃｈｉｎｅ、Ｍｏｎｅｙ）

新規投資をしたくない

※スペース（Ｓｐａｃｅ）

フロアー面積が確保出来ない

⇒遊休設備を捨てられない

※競争原理

いわゆる「入札」

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